Lean

Ja, maar dát betaal ik niet….

2020-04-14T06:58:57+01:00

Naar schatting 75% tot >90% van alle werkzaamheden die worden uitgevoerd binnen een organisatie, voegt geen directe waarde toe aan de dienst of een product. Althans in de ogen van de klant. Hij zou er geen cent extra voor willen betalen, als die keuze er was. In dit blog een toelichting en tips hoe je eenvoudig (niet) waarde toevoegende handelingen in je eigen processen kan herkennen. Ja, maar dát betaal ik niet… ‘Goedemorgen beste klant, ik wilde u even melden dat onze medewerkers het archief [...]

Ja, maar dát betaal ik niet….2020-04-14T06:58:57+01:00

Brandblussers kopen óf toch beter schoonmaken?

2020-06-12T12:50:38+01:00

Als er een operationeel probleem is dan willen we vaak snel een oplossing. We schieten direct in de actiemodus. Maar het kan heel effectief zijn om vooraf eerst een paar vragen te stellen. In dit blog meer over de échte oorzaak, ofwel bronoorzaak, van een probleem en tips hoe je dit zelf kan achterhalen. Brandblussers kopen of beter schoonmaken? Stel er is brand geweest op één van jouw vestigingen. Verschrikkelijk natuurlijk en dat wil je niet nog een keer meemaken. Proactief als je bent, bestel [...]

Brandblussers kopen óf toch beter schoonmaken?2020-06-12T12:50:38+01:00

Ben vandaag druk geweest…..met zaken die ik niet kan veranderen

2020-05-11T11:24:59+01:00

Bedrijven besteden veel tijd aan het verzamelen, analyseren, rapporteren en bespreken van de maand-, kwartaal- en jaarcijfers. Goed om je te realiseren dat deze cijfers niet meer te beïnvloeden zijn. In deze blog een toelichting hoe Lean organisaties juist de focus leggen op de resultaten van vandaag. Zij kunnen hierdoor meteen bijsturen en hebben zo wél direct invloed op de resultaten aan het einde van een periode. Ben vandaag druk geweest…. met zaken die ik niet kan veranderen Zo en hoe zag [...]

Ben vandaag druk geweest…..met zaken die ik niet kan veranderen2020-05-11T11:24:59+01:00

Veranderen of Verbeteren

2020-03-03T18:18:49+01:00

Als je je organisatie wil verbeteren, dan is het in kaart brengen van de huidige werkwijze een belangrijke eerste stap. Deze stap wordt echter vaak overgeslagen. Toch is het zinvol om dit te doen. De kans is anders groot dat je niet kan zeggen of de projecten uit je jaarplan verbeteringen waren of alleen maar veranderingen. In deze blog een toelichting én tips om dit zelf op te pakken. Veranderen of Verbeteren? Als manager heb je wellicht het gevoel dat de werkwijze op jouw afdeling [...]

Veranderen of Verbeteren2020-03-03T18:18:49+01:00

Kijken door een andere bril

2020-04-14T06:58:17+01:00

In veel bedrijfsprocessen zit verspilling verborgen. De kans is groot dat dit ook bij jouw bedrijf het geval is. Hoe je met een andere bril naar processen kijkt en eenvoudig in-efficiency herkent lees je in dit blog. Kijken door een andere bril Klant: “Goedemorgen, tjonge wat moest ik lang in de wacht staan! Maar goed, ik wil een schade melden.” Medewerker: “Wat vervelend dat u schade heeft, goed dat u ons belt. Mag ik eerst enkele gegevens van u noteren ter verificatie zodat ik uw [...]

Kijken door een andere bril2020-04-14T06:58:17+01:00

Simelius.nl is live

2020-03-03T08:19:01+01:00

Simelius.nl is Live Met trots kan ik melden dat de website van Simelius Business Improvement live is gegaan! Na een leuk creatief denkproces zijn alle ideeën omgezet in teksten en vormgeving in de huisstijl van Simelius. Inhoud van de site Op deze nieuwe site is informatie te vinden over de diensten van Simelius. Via het menu rechtsboven kun je meer lezen over change support, interim ondersteuning en de trainingen die worden gegeven. In 2020 zullen er ook periodiek blogs verschijnen onder andere over Lean management en de [...]

Simelius.nl is live2020-03-03T08:19:01+01:00
Ga naar de bovenkant